【研究発表】No,09_超入門! 決算資料物語 ~その2(2024/10/18改訂版)
「赤字」 経営者にとっては聞くのも嫌な言葉ですね でも単年の赤字をなんとか逃れようするのも実は悪手です
「赤字」 経営者にとっては聞くのも嫌な言葉ですね でも単年の赤字をなんとか逃れようするのも実は悪手です
最近良く耳にすることが増えた「キャッシュフロー計算書」についての超入門知識。 「キャッシュフロー経営」にも通じる、なにやらありがたそうな名前ですが、中小企業の経営に役に立つのでしょうか?
オブジェクト指向から組織づくりを学ぶ 今回は、前回の「CXO」のお話しに引き続き、どうやって機能別の社長の分身ともいえる「組織」を作るか・・というお話しです。 ご存じの方もいらっしゃるかもですが わたくしたちエースラボが...
経営者の方からいただく名刺に たまに「代表取締役CEO」と書かれていることがあります CEO=最高経営責任者 いうまでもなく CEOはチーフ・エクゼクティブ・オフィサーの略で「最高経営責任者」 ちなみに会長も社長もCEO...
前回は「エースのDX」のための「エースのDX勝利の方程式」6つのステップから1)業務全体の流れの見える化 についてお話しましたね。 その続編ということで今回は、2)業務の流れの課題発見と解決策の立案、についてお話していき...
前回まで、「時空デザイン」という新しい概念について自分の思うところを書いてきました。 「時空デザイン」は資源や情報の流れを最適化し、組織や企業が目標を達成するために必要な手段を提供する「プロセスとしてのロジスティックス(...
エースラボは営業企画的なアプローチでどのように「時空」をデザインし、劇的な利益を創出するのか? 前回は 〜会社利益の源泉は時間! 時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する!?〜 と題しまして ・業務空間と...
会社利益の源泉は時間! 時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する!? (よーし終わった終わった、早く上がらないと組合幹部に怒られる!) 「それでは課長、お先に失礼します!」 「おう」 (これで時間外拒否も...
営業企画は営業企画は未来につながるデータから、売上・粗利の見通しをクリエイトする 前回は営業企画の知られざる機能とその効果について書かせていただきました。 1、地味でコツコツな営業企画は、「利益がでる営業」をクリエイトし...
営業企画は営業部門の〇〇を△△することで利益を5倍にできる 皆さん、「企画」って言うと大体の方は商品企画とか、マーケティング企画とかをイメージされますよね。 一般的にそういった「企画」ってクリエイティブでイケてる仕事と思...